Profil
Tobias und Lukas haben gemeinsam eine KI-native Plattform für strukturierten Dialog und Auswertung aufgebaut – und nutzen KI täglich für Produktentwicklung, Strategie und Betrieb. Mit einem vierköpfigen Team schaffen sie Ergebnisse, für die andere Organisationen Dutzende von Mitarbeitenden brauchen.
KI-Fähigkeiten entwickeln sich rasant — und viele KMU haben noch keinen Zugang zu dem, was heute schon möglich ist. Wir wollen das ändern. Aber wir sind auch davon überzeugt: KI-Einführung kann nicht von oben verordnet werden. Sie muss im Dialog passieren — mit allen Betroffenen. Nur so werden echte Bedenken sichtbar, auch die Frage »Wird KI meinen Job ersetzen?« — und nur so entsteht Akzeptanz, die hält.
Tobias und Lukas führen jedes Projekt persönlich – Strategie, Konzeption und einen großen Teil der Umsetzung machen wir selbst. Bei Bedarf verstärkt uns ein kleiner Kreis aus zwei bis vier vertrauten Entwickler:innen und KI-Praktiker:innen, mit denen wir regelmäßig arbeiten. So bleibt die Verantwortung greifbar bei uns – und wir versprechen nur, was wir auch halten können.
Client Lead, Strategie & Produktentwicklung
Tobias verantwortet Kundenführung, Strategie und Produktentwicklung – mit Engineering-Background und Erfahrung aus mehreren digitalen Produktentwicklungen, von kleinen Anwendungen bis zu Beratungsplattformen. Sein Fokus: KI nicht bei der Anwendung enden lassen, sondern bis ins tragfähige Geschäftsmodell überführen – damit aus Verständnis und Werkzeug echte wirtschaftliche Wirkung wird.
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KI-Systeme & Plattformentwicklung
Lukas bringt tiefes technisches Verständnis für KI-Systeme mit – und weiß aus eigener Erfahrung, was es heißt, Produkt, Kultur und Team zu führen. Er verbindet strategischen Weitblick mit der Fähigkeit, schnell greifbare Ergebnisse zu liefern.
LinkedInZeigen, nicht nur erklären – Prototypen schlagen Präsentation
Akzeptanz verdienen, nicht voraussetzen – Mitarbeitende einbeziehen von Anfang an
Nur skalieren, was in der echten Welt funktioniert
Wir bringen Erfahrung aus klassischen Softwareeinführungen mit — ERP-Systeme, QM-Plattformen, digitale Workflows. Diese Praxis fließt direkt in unsere KI-Projekte ein: Wir wissen, wie organisationaler Wandel wirklich funktioniert, was akzeptiert wird, was scheitert und warum.
Über KI-Projekte hinaus haben wir in den letzten Jahren ein breites Spektrum an Software- und Geschäftsmodellprojekten begleitet. Diese Praxis ist die Grundlage dafür, dass wir KI nicht als Insellösung verstehen, sondern als Bestandteil eines funktionierenden Geschäfts.
Mehrere digitale Produktentwicklungen – von kleinen Anwendungen bis hin zu Beratungsplattformen
Konfiguration und strukturelle Weiterentwicklung von ERP-Systemen
Konzeption und Entwicklung mehrerer digitaler Geschäftsmodellerweiterungen durch eigene Softwareangebote
